為不斷強化員工管理工作力度，嚴肅勞動紀律，進一步明確考勤管理工作的重要意義和對員工隊伍建設(shè)的重要性，鋪裝公司持續(xù)推進考勤管理的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。
    一是強化考勤獎懲機制，將職工的出勤情況納入月度績效考核體系，并要求各部室指派專人負責本部門的人員考勤情況，每月定時上報。
    二是認真落實考勤制度，嚴格按照規(guī)定要求，管理細化到人，使考勤管理工作細化到個人，形成全員考核的管理模式。
    三是嚴格請、銷假制度。職工因病、因事離開工作崗位，嚴格執(zhí)行請假制度，按管理權(quán)限履行審批手續(xù)，請假期滿后，按照要求及時辦理銷假手續(xù)。
    同時，為加強夜間生產(chǎn)管理，公司進一步強化了夜間值班制度，重新制定完善了由班子成員、部門負責人帶班的夜間排班制度。要求值班人員嚴守值班時間，嚴格履行值班任務，強化責任意識。把握人員動態(tài)、設(shè)備狀況，監(jiān)督廠區(qū)夜間生產(chǎn)順利進行。加強夜間巡視、巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時現(xiàn)場進行整改。